KURZ KPI A STRATEGIE V NÁKUPNÍ A LOGISTICKÉ PRAXI

Potřebujete si nastavit efektivní parametry Vašich logistických a nákupních procesů? Chybí Vám efektivita a nevíte, jak ji zlepšit? Máte vhodnou metodiku, zdrojová data a způsob měření? Odpovídá současné nastavení KPI efektivitě a očekávání od daného procesu? Nedaří se Vám dlouhodobě plnit KPI? Nevíte, jaké metriky máte zvolit pro nákup a logistiku? Platí „co neměřím, neřídím“ i ve Vašem závodě?

KPI (Key Performance Indicators), klíčové ukazatele výkonnosti, Vám pomohou rychle sledovat a vyhodnocovat efektivitu Vašich procesů a jejich jednotlivých činností. KPI patří k nejdůležitějším řídícím indikátorům v jakékoliv podniku.

Přijďte si pro odpovědi na Vaše otázky, ale také se pojďte s námi podělit o Vaše zkušenosti a vzájemně se tak obohatit.

Lektor

Pro koho je kurz určen

Workshop je určen pro všechny, kteří tvoří, reportují, vyhodnocují a pracují s KPI a potřebují porozumět problematice více do hloubky a nalézt správné řešení a měřitelné ukazatele právě pro ten Váš proces, aby byl trvale udržitelný, měřitelný a efektivní.

Obsah školení

• Definice cílů společnosti,
• dlouhodobá strategie společnosti,
• dlouhodobá strategie nákupu a logistiky,
• balanced score card,
• zdrojová data a ERP systémy,
• metodika SMART,
• praktické ukázky KPI logistiky a nákup,
• tvorba KPI dashboardu a druhy reportingu,
• teroretický a praktický základ, jak tvořit strategii společnosti,
• teroretický a praktický základ, jak měřit a řídit procesy v nákupu a logistice,
• praxí ověřený přístup metodikou SMART a tvorba efektivních KPI pro danou oblast,
• praktické dovednosti a znalosti z reálných implementací, dashboardy, templaty, formuláře, nápady a mnoho dalšího, co Vás a Váš tým posune mnohem dál, než si myslíte.